(Advertising Age) - La automotriz planea una inversión publicitaria de 170 millones de dólares para impulsar el ingreso del nuevo Outlander para “revigorizar” la marca en Estados Unidos. Con la nota, el link para ver el spot de lanzamiento.
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imprimirEn la tercera edición del informe que analiza la percepción de los consumidores en relación a las actividades green de las compañías, el sector automotriz se quedó con el podio una vez más. Toyota encabeza la lista con un gap de -2.53, apenas 3 décimas por debajo con respecto al año pasado. Las marcas que más posiciones ascendieron en el listado de este año fueron Nissan (5º), Ford (2º), Nokia (9º) y UPS (32º).
La marca de cuidado personal ocupa el primer puesto del ranking de marcas que más crecieron en 2012 a nivel global. Le siguen Tide y Vim, en el segundo y tercer lugar, respectivamente. En tanto, Oreo se ubicó en el puesto 4 del ranking y Head & Shoulders escaló a la quinta posición. En América Latina la marca que más incrementó su cuota de mercado fue Cheetos, de Pepsico, que logró una suba del 23 por ciento.
(Advertising Age) - La agencia Arnold Worldwide, que tiene actualmente la cuenta, ha sido invitada a defenderla en el proceso.
06.06.2013 |
EL DIRECTOR DE COMUNICACIÓN INTEGRADA DE COCA COLA ESPAÑA EXPUSO EN EL SOL, EN BILBAO
Psicólogo de profesión y actual director de Comunicaciones Integradas de Coca Cola España, Ismael Pascual fue una de las voces autorizadas de parte del anunciante dentro del nutrido grupo de conferencistas en El Sol, durante la semana pasada en Bilbao. Pascual habló sin complejos y dejó picando algunas frases para reflexionar. Planteó que existe una desorientación generalizada, que faltan casos de éxito, que hay un caldo de cultivo ideal para que vengan los gurúes y digan “hay que hacer brand content”, y reinvindicó a la televisión como medio publicitario.
(Advertising Age) - Poner el foco en el producto, los precios, la promoción y la distribución es lo que provocará el éxito.
05.06.2013 |
LA EMPRESA Y LA AGENCIA LANZARON ESTE AÑO EL LABORATORIO DE INNOVACIÓN
El primer resultado tangible de LoLab fue el rediseño del ecosistema de productos y servicios que, sin dejar lo conceptual de lado, se orientó principalmente a la ejecución de prototipos listos para testear y así convertirse en productos reales para su comercialización este año. En la nota, el video explicativo.
Se trata de una nueva bebida que competirá en el segmento de aguas saborizadas,que combina té con sabores frutales. La campaña de lanzamiento, realizada por David. Cuenta con comerciales de tv, piezas de radio y avisos de vía pública. Contó con la dirección creativa ejecutiva de Joaquín Cubría e Ignacio Ferioli, la producción de Rebolución y la dirección de Baby. En la nota, el link para ver la campaña y su ficha técnica.
(Advertising Age) - Ellos pueden impulsar a su marca en segundos, pero tirarlas abajo con la misma rapidez.
(Advertising Age) - R.J. Reynolds había dejado de publicar avisos por esos medios desde 2007. Grupos pro-salud protestaron por la actitud de la tabacalera.
(Por Esteban Lafuente, del staff de adlatina.com) - Luego de cuatro años en Santos, fue fichado por el Barcelona por un monto superior a los 50 millones de dólares. Se estima que el año pasado facturó 22,5 millones de euros, de los cuales 15,5 millones fueron producto de acuerdos publicitarios. Es emblema del seleccionado brasileño que será local en la Copa de las Confederaciones este año y en el Mundial 2014. Seará, Volkswagen, Claro y Nike lo convocaron como imagen de su marca. En la nota, algunos de los comerciales en los que participó.
(Advertising Age) - El marketer de productos envasados trasladó los nuevos productos desde las cadenas mayores a shops más pequeños.
El gerente de marketing de El Noble, Sabores Nuestros, destaca la importancia de poder medir todas las acciones en tiempo real y con objetividad, algo que rescata de su experiencia como asistente de marketing en mercadolibre.com. Además, destaca las campañas de Quilmes y los comerciales Padres en Slip, de BGH, y Narigón, de Fiat Punto.
Una reciente investigación de Nielsen sostuvo que dos de cada tres productos lanzados al mercado fracasan, y que más de la mitad no logran sostener el nivel de ventas de sus primeros doce meses en su segundo año. En este marco, Adlatina.com lanza el nuevo debate sobre los fundamentos de la innovación, el éxito en el mercado y las áreas más dinámicas de la actualidad en lo que refiere a la innovación. En esta primera entrega, la opinión de Emiliano Horcada, director de la unidad User Experience de Globant.
(Advertising Age) - Qoros apunta a ser la primera marca de automóviles chinos con atracción internacional.
En diálogo con adlatina.com, Martín González Monin comentó las repercusiones de la campaña Axe Apollo en Argentina y su impacto para la marca. Asimismo, se refirió a las expectativas de la empresa para los siguientes meses del año y al rol de la mujer en las comunicaciones de la compañía. “A nivel mediciones no se evalúa el impacto sobre las mujeres, pero tenemos las respuestas cotidianas y horizontales”, señaló.
Se trata de una acción realizada en San Pablo para promocionar la licuadora Walita Advance, que consistió en la creación de tres frutas creadas a partir de la combinación de dos sabores diferentes. Los visitantes a la feria podían experimentar estos sabores y realizar sus propias combinaciones. En la nota, el link para ver el caso.
(Por Santiago Balza / Investigación: Ulrik Gøtsche) - La historia de Corona Extra, una cerveza que desde hace casi un siglo es dueña del paladar mexicano, y que se supo imponer con gran fuerza en gran parte del mundo. Un clásico, para quienes piensan en refrescarse en un playa paradisíaca, que desde hace poco tiempo forma parte del imperio de AB InBev.
“Es un honor poder participar en un espacio íntegramente destinado a la innovación”, sostuvo Guido Rosales, director de marketing y comunicaciones integrales de Coca-Cola Latinoamérica. En la nota, el programa completo de actividades del evento que organiza la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad.
La campaña Mi Tide se llevó un oro en la categoría Hispanic en los Effie Awards 2013. Se trata de una acción integral que combinó comerciales de televisión con acciones en vía pública, puntos de venta y plataformas interactivas. Protagonizada por latinos de origen cubano, mexicano y argentino, la iniciativa buscó consolidar el lugar de la marca de jabón en polvo de P&G en el segmento.
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